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西门子plc作为plc行业内的龙头企业之一，在我国的应用相当广泛，在冶金、化工、印刷生产线等领域都有应用。西门子plc近年来推出了大量被客户高度认可的plc产品，其中包括s7-1500、s7-1200、s7-400、s7-300、s7-200、等。 西门子s7系列plc体积小、速度快、标准化，具有网络通信能力，功能更强，可靠性高。尤其是西门子推出了西门子s7-1500系列plc之后，其优异的性能让初次使用的工程人员爱不释手。

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西门子(siemens)发展史 自西门子创始人维尔纳·冯·西门子于1847年制造出全球第一台指针式电报机始，西门子一直处于全球电气工程和电子领域的发展前沿。在国际商业舞台上无数企业来去匆匆的背景下，西门子已走出157的历史，而且，至今仍然保持着一股强劲的发展势头。2003年，西门子财政年度销售收入达到742亿欧元；2004年第二财政季度全球净收入12.1亿欧元，比去年同期增加5.68亿欧元。西门子的发展史，朴素地为人们揭示了其成功的经验和持续发展的本质。从小作坊到跨国公司  西门子-哈尔斯克电报机制造公司成立于19世纪中叶，当时的政治、工业和社会都处于一个革命的变革的时期。技术的进步正在以惊人的速度和从前无法想象的方式改变着人们的生活。通过他的发明和大规模的技术革新，维尔纳·冯·西门子在推动这一变革的过程中发挥了重要的作用他所创建的公司从一个简单的作教育局发展成一个大型企业，并于第一次世界大战前发展成为全球主要的电气公司之一。  雪茄烟盒的灵感     在1846年没有人会想到雪茄烟盒、锡板、铁片和绝缘的铜线能够组装成为一台指针式发报机。然而维尔纳·冯·西门子却做到了这一点。他发明的这台简单、可靠的装置不仅将他引上了成功之路，而且也为西门子公司跻身于世界Zui大的电气公司之列奠定了基础。维尔纳·冯·西门子出生于1816年，在14个子房仓中排行第四，后于1888年被封为贵族。他的前锋线早年双亡，因而维尔纳承担照顾年幼的同胞手足的责任由于家里并不宽裕，无法资助他上大学，维尔纳在1835年加入了普鲁士军队，在柏林炮兵工程学校接受了专门培训系统地掌了数学、物理、化学和弹道学等方面的确良知识。在那里有一些非常知名的教师包括数学字马丁欧姆、物理学家海因里希·古斯塔夫·马格努斯和化学家奥托·艾尔得曼等。在受训之后，维尔纳·冯·西门子被提长为中尉，并埋头于科研工作和技术发明。    因为在一场决斗中充当助手，维尔纳·冯·西门子受到短期禁闭处罚。于是他利用这段时间来做实验，并开发出一种电镀金银的方法为他在普鲁士赢得了第一项专利。他的弟弟威尔海姆，一个精明的商人和极富才华的谈判家，成功地将这一具有潜在商业价值的发明推向了英国市场。1846年，维尔纳·冯·西门子产生了一个对惠斯登电报机进行改进的想法：他采用Zui简单的方法设计了一个指针式电报机并委托他在物理学会上的结识的机械师约翰·乔治·哈尔斯克来制造这一装置。哈尔斯克生于1814年，这是一位精密仪器工程师，当时在柏林开有一个伯蒂歇尔-哈尔斯克工程商店。Zui初，他对维尔纳·冯·西门的这项发明表示怀疑，但这种态度很快烟消云散，他反而对这种结构简单、性能可靠的装置产生了极大的兴趣，并立刻着手对指针式发报机的机械部件进行了改进，因而为后来俩人合作成立公司奠定了基础。1847年10月，维尔纳·冯·西门子和约翰·乔治·哈外交活动斯克在柏林创建了他们的公司：西门子-哈尔斯克电报机制造公司。维尔纳的一个富裕的表兄、法律顾问题约翰·乔治·西门子，提供了6842塔勒的启动资金。维尔纳·冯·西门子和约翰·乔治·哈外交活动斯克在舍内贝尔格大街19号一幢旧建筑中建立了一个小作坊，一周后他们获得了指针式电报机设计的普鲁士专利。新式电报机的生产逐步扩大，年底时公司已经拥有了十名员工。此时，公司也开始把它的注意力投向了其它产品的开发。例如，用于电缆的由古干塔胶制成的无缝绝缘材料、铁路报警电铃以及水表等。此时，新公司的发展获得了巨大的成功。于是，维尔纳于1849年离开了军队，集中精力拓展他的事业。作为一位电气工程的先驱、天才的发明家、科学家以及慧眼独具的企事家，维尔纳·冯·西门子在推动19世纪下半叶科学技术的发展和引入与日常生活息处相关的广泛的革新成果方面发挥了重要的作用。有线信息传递 19世纪，随着政治和经济的发展，人们对快速通讯手段的需求与日俱增。Zui初开发的系统，包括1832至1834年在普鲁干先生产的、架设在柏林与科布伦茨之间的长距离电报线，也于班治和军事用途。 但是当时的通讯手段在可靠性和速度方面还存在着很多不足。在确信自己有能务做得更好后，维尔纳·冯·西门子着手设计了指针式电报机，并在1847年成立的西门子-哈外交活动斯克电报机制造公司里进地生产。便在这处新型的电报机投入生产仅一年后，就开始面监它的第一个严峻的考验。 速度是关键问题。在柏林三月起义的几个月之后，作为国家的第一个国会，德意志国民议会在法兰克福的圣·保罗教学召开了会议的进程，并很想尽快在柏林对法兰克福国民议会的决定进行讨论。 于是，在1848年夏，政府与成立不久的西门子-哈外交活动斯克电报局机制造公司签订了一项协议，在柏林和莱茵河畔法兰克福之间铺设通讯线路。电报线全长500公里，这在当时的欧洲大陆上无疑是Zui长的。但当时维尔纳·冯·西门子和约翰·乔治·哈尔斯克的工作都十分繁忙。那时维尔纳还是一名军官，正忙于为石勒苏益格-荷枪实弹斯泰因的战争提供服务，因此他不得不离开军队，以便将精力集中于国家的这项大型订单。 当时国内革命风起云涌，政府害怕国有的电报线被人破坏。因而在作战部的授意下，电缆改为在地下铺设。但是事实证明这项计划是不切实际的，由于耗资巨大且时间紧迫，只有一半线路，即柏林到爱森纳赫之间的部分是在地下铺设的，其余部分则改在空中架设。根据原计划，整条线路包括10个电报站，18台指针工电报机。但在建造过程中，政府将合同的范围扩大，将德国北部Zui重要的城市也列入了计划中。1849年3月28日，指针式电报机迎来了它的具有历史意义的时刻。腓特烈·威廉四世在普鲁士的先举中当德意志皇帝的消息在官方公布一小时以内就通过电报线传到柏林。这件事具有双重含义：不仅选举出一位皇帝而且选举的结果以一种令人难以置信的速度传递到很远的地方；与此同时，腓特烈·威廉四世虽然拒绝了皇位，但他当年却批准了电报机的公开使用。梦想成真 维尔纳·冯·西门子实现了他的梦想，在他的有生之年里建立起一个全球的企业。在他于1890年退体时，公司拥有的员工总数已达到4，500人，其中2，000人是德意志帝国以外的雇员。今天西门子在全世界190多个国家开展了业务，40%的员工在海外工作。 19世纪50年代，由于与普鲁士电报部门意见不符，公司所有的订单都被取消，年累的公司陷入了一场严重的危机之中。但是，来自俄国的床单却给公司的发展带来了转机。1853年，西门子-哈尔斯克开始在俄国建造电报风络，并于两年后结束了工程。网络全长一万公里，从芬兰直至克里米亚。公司与俄国政府签订了"长期远程"特别维修合同，并被官方指定为"沙皇俄国电报系统建造与维修承包商"。19世纪80年代，圣·彼得堡nevsky prospekt大街的照明工程吸引了人们的广泛注意。按照维外交活动纳·冯·西门子的话计，沙皇冬宫的照明系统是"世界上Zui大、Zui壮观的照明设施"。这两个项目都是由公司在俄国的子公司承包的。自1855年，子公司就开始利用自己的利润和奖金进行运转。直至1960年，子公司一直由卡尔·西门子经营管理。1895年，沙皇尼古拉二世曾授予了卡尔一个世袭的称号。西门子-哈尔斯克的在英国业务由威尔海姆·西门子负责。他是个敢于承诺、精力充沛的公司代理人。1858年，威尔海姆创建了一个子公司，并从1865年开始以西门子兄弟公司的名义运营。西门子英国公司的业务主要集中在制造并铺设海底电缆。在专家的协助下，该公终于在高度发达、竞争激烈的英国电报市场上站稳了脚跟。由于威尔海姆在工程界和人际关系颇佳，业务开展得非常顺利，以至公司于1863年决定在伍利奇开设自己的电缆厂。 西门子兄弟的Zui大功绩之一就是建造印欧电报线连接公敦和加尔各答的扩展部分。该线路全长11，000公里，相当于地球周长的四分之一。其中Zui有意义，也是Zui危险的确良工作就是用"法拉第"号铺设穿越大西洋的海底电缆。这是一条铺设电缆的蒸汽船，是威尔海姆特为此项目建设的。英国实际上成了威尔姆的第二故乡。他于1859年与一个苏格兰姑娘安·个戈登举行了婚礼。在订婚的同一天，他加入了英国籍并更多中为查尔斯·威廉。1883年11月，就在逝世前的几个月，他被维多利亚女王封为爵士。除了俄国和英国以外，奥地利也是公司在海外的一个主要市场。1879年，西门子-哈尔斯克在维也纳创建了一个分支机构含辛茹苦于1883年开始从事自己的生产。随着新世纪的一天天监近，在多瑙河畔的君主制王国中，该机构的业务不断深入扩展，并成为了公司与东南欧之间联系的桥梁。但是，维尔纳·冯·西门子征服美国市场的努力并未获得成功。1892年，他在芝加哥成立了西门子-哈尔斯克美国电力公司，但仅几年后，这家公司就关闭了。截止到19世纪70年代，公司已经在海外创建了许多分公司，并且出口业业务得到大幅度增加。因此，公司急需指定海外代表，以便对所有重要的市场进行全面管理。于是，在柏林的公司总部中开设了"出口部"，并于1908年发展成"海外管理中心"。在第一次世界大战前，西门子在法国、比利时和西班牙都拥有独立的公司中，用自己的设备进行生产。公司在全世界还设有为数众多的分支机构网络或"技术局"。西门子已经成长并扩展至国际领域，成为世界上Zui重要的跨国电气公司之一。在1913财政年度，它所拥有的82，000名员工中约四分之一来自于海外。  电气工程的诞生/“西门子在刚刚结束的2016财年（2015年10月1日-2016年9月30日）迎来了历史上Zui为强劲的业绩增长之一。如果不考虑业务剥离所产生的收益，2016财年实际上是我们表现的一年。西门子全球团队为此付出了巨大努力，我深感自豪。2017财年我们将继续全面专注于执行‘2020公司愿景’战略。与2015财年（2014年10月1日-2015年9月30日）相比，公司在2016财年（2015年10月1日-2016年9月30日）新订单额和营收均实现5%的增长，分别达到865亿欧元和796亿欧元，订单出货比为1.09；扣除汇率变动因素，新订单额和营收均同比增长6%。实体业务（industrial business）利润额同比增长13%，达87亿欧元；来自发电与天然气集团、能源管理集团、风力发电与可再生能源集团的强劲业务增长，以及其他业务集团和医疗业务的增长，抵消并扭转了过程工业与驱动集团的大幅业绩下降所带来的不利影响。实体业务利润率为10.8%，除过程工业与驱动集团外，各业务集团均达到预期的目标区间。2016财年公司净收益达56亿欧元，反映出强劲的运营表现；与之相比，2015财年净收益为74亿欧元，其中30亿欧元来自剥离助听器业务和博西家用电器（bsh）资产所带来的收益。2016财年公司基本每股收益（eps）为6.74欧元，高于第三季度所提升的预期目标。与之相比，2015财年基本每股收益为8.84欧元，其中3.66欧元来自出售助听器业务以及博西家用电器的股份所带来的收益。西门子plc得到了广大客户青睐，芈峥工业控制作为西门子核心分销商，将为客户提供产品保障及优质的售后服务，以及更多西门子plc相关知识，希望可以对大家有所帮助。如需咨询更多西门子产品，请拨打芈峥工业控制咨询电话021-60488724，或添加芈峥工业控制微信号（id：）。

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